Методика «7радикалов» методика «7радикалов» не тестовая оценка индивидуальных особенностей людей и эффективное управление их поведением. — презентация

Эмотивный радикал

Общая характеристика:

• В основе лежит повышенная эмоциональная чувствительность.
• Спектр его эмоций очень широк. У эмотивного человека с равной степенью легкости возникают любые эмоции (в отличие от тревожного). Достаточно легкого изменения обстановки для возникновения эмоции.
• Это позволяет эмотиву легко, без «алгебры» переживать гармонию, а также создавать ее. Так же, как эпилептоиду неприятен беспорядок, эмотиву – отсутствие гармонии.
• Нервная система скорее сильная, чем слабая. Долго выдерживает эмоциональное напряжение. Но экстремальные нагрузки не выдерживает, и в этом смысле он послабее, чем, к примеру, паранояльный.

Внешний вид:

• Телосложение значения не имеет, но при беглом взгляде дисгармонии не будет; если она есть, то будет спрятана.
• Большая пластичность, легкость в движениях, нет навязчивости в позах.
• Оформление внешности: вкус и такт. Приятно всем, гармонично, нет броскости, яркости. Умение нравиться без особых усилий. При первом взгляде на толпу – тот, кто вам понравился (в отличие от истероида, который выделяется).
• Выдержано в стиле окружающей среды, подходит под обстановку. Причем воспринимается им не головой, а неким чутьем (в отличие от функционального эпилептоида).
• Любит трикотаж, избегает острых линий, плавность, мягкость, закругленность.
• Свобода, отсутствие галстуков, тугих поясов, пуговиц. Удобство, но со стилем.

Мимика и пантомимика:

Мимика свободная, богатая. Мысли эмоционально окрашены, все эмоции отражаются на лице. Глаза часто увлажняются, и вообще, глаза очень выразительны и показательны. Обаяние и гармоничная пластика, естественность поз и движений, без выпячивания.

Оформление пространства:

Те же естественность и гармония: и в цветовой гамме, и в соответствии формы содержанию. В окружении эмотива часто встречаются произведения художественных жанров, причем не дорогие и броские, а, скорее, талантливые и гармоничные.

Черты характера:

• Доброжелательность, дружелюбие.
• Гуманизм, истинный альтруизм.
• Жертвенность (на основе эмоций, вне логики).
• Нравственность, совестливость, такт.
• Эстет, тонко чувствует красоту и глубоко переживает любое отклонение от ее канонов.
• Мягкость, бесхарактерность.
• Отсутствие строгости, жесткости, решительности.
• Ответственность, добросовестность.
• Возможность возникновения психосоматических заболеваний в стрессовой ситуации, особенно, если она затянулась.
• Склонен любой негатив относить на свой счет (в отличие от эпилептоида, относящего его на счет окружающих).
• Эмотивный радикал в характере смягчает проявления всех других радикалов (в их жестких проявлениях). Даже эпилептоид с эмотивным радикалом скорее педантичный ворчун, чем жесткий агрессор.

Задачи, доступные эмотиву:

• Неформальное, эмоциональное общение. Успешны в психотерапии, в консультировании, как врач-терапевт.
• Деликатные поручения, требующие такта и обходительности, но не требующие жесткости и решительности.
• Успешен в социальной среде. На эмотива хорошо реагируют все радикалы (некоторые не сразу, например, эпилептоид).
• Стиль эмотива как руководителя – либерально-попустительский.

Особенности коммуникации:

• Расположен к общению, усилий прилагать не нужно. Но фальшь распознает сразу, поэтому врать ему не стоит.
• Обычно эмотив не имеет низкой самооценки, за исключением случаев многократных неудач от провалов эпилептоидных задач. Таковые задачи ему строго противопоказаны.

Аудиокниги серии

5 ч. 20 мин. 49 сек.
16+

Оцените книгу

Светлана Кузина 40 способов борьбы с тревогой

27 ч. 46 мин. 44 сек.
16+

5

5
(
1

голос
)

Виктор Пономаренко Методика 7 радикалов на практике

5 ч. 37 мин. 23 сек.
16+

Оцените книгу

Светлана Кузина Детские травмы больших взрослых. Как преодолеть то, что родом из детства

5 ч. 41 мин. 29 сек.
16+

Оцените книгу

Светлана Кузина Язык жестов и мимика. 13 ключей для манипуляций и влияния

4 ч. 39 мин. 35 сек.
16+

Оцените книгу

Ирина Рыжкова Эмоциональный интеллект. Кто рулит твоими эмоциями

10 ч. 27 мин. 20 сек.
12+

Оцените книгу

Алексей Филатов Ловушки и иллюзии мозга. Как мозг нас обманывает и как использовать это в своих интересах

4 ч. 38 мин. 04 сек.
12+

Оцените книгу

Питер Холлинс Как обмануть мозг. Нейродисциплина на пальцах

11 ч. 15 мин. 25 сек.
16+

Оцените книгу

Виктор Пономаренко Практическая психология. Изучение индивидуальных различий

9 ч. 49 мин. 35 сек.
16+

Оцените книгу

Виктор Пономаренко Практическая конфликтология: от конфронтации к сотрудничеству

6 ч. 12 мин. 13 сек.
16+

Оцените книгу

Светлана Кузина Психотипы человека. Приемы влияния и психологические хитрости

11 ч. 12 мин. 40 сек.
16+

Оцените книгу

Виктор Пономаренко Счастливы не только дураки. Как разобраться в людях и в себе. Механизмы поведения

9 ч. 14 мин. 49 сек.
16+

Оцените книгу

Елена Перелыгина НЛП: манипуляция или ключ к успеху?

Паранойяльный радикал

Представители этого радикала способны долгое время концентрироваться на конкретной задаче, не отступать от намеченного пути. Они ставят масштабные цели, которых непременно стараются достичь. Склонны посвящать себя работе и продуктивной деятельности. 

Паранойялы предпочитают классический стиль, ничем особо не выделяющийся, не броский. Для них важна социальная направленность их внешнего вида, а не стремление выделиться. Герой, выбранный мной для иллюстрации этого радикала – Джон Сильвер. Он пират, главарь шайки разбойников. Одноногий, с тростью в руке, трубкой во рту, и сидящем на плече попугаем – воплощение образа «классического» пирата из детских книжек. 

«Остров сокровищ», 1988 год 

Жесты паранойялов обычно направляющие, четкие. Во время разговоров Джон Сильвер нередко указывает на собеседника пальцем или предметом. Мимика сдержанная, лицо зачастую выражает самодовольство и уверенность. 

«Остров сокровищ», 1988 год 

Паранойялы – настоящие лидеры. Они четко знают, зачем идут и куда. Вокруг себя стараются собрать круг единомышленников, тех, кто будет их поддерживать, и помогать воплощать замысел. Эпилептоиды способны сохранять четкий порядок, организовывать людей, следуя определенным установкам и правилам, но не имея цели. У паранойялов цель есть всегда. 

Джон Сильвер – предводитель шайки разбойников, которые планировали обманным путем завладеть сокровищами. Назвать его цель благой никак нельзя. Однако она у него имелась, он шел к ней, не отступая ни перед какими трудностями.  

Паранойялу свойственна негибкость мышления, стремление идти выбранным им самими путем. Он мало думает о чувствах окружающих, их мысли и ощущения не являются приоритетными для такого человека. Игнорирование потребностей своих подчиненных привело в итоге к тому, что команда Джона Сильвера взбунтовалась против него. Но и в этой ситуации он лишь посмеялся над их попытками сдвинуть его с главенствующей позиции. 

«Я не желаю быть капитаном у таких дураков. С меня довольно» («Остров сокровищ», 1988 год) 

Конечно, идя за сокровищами, Джон Сильвер во многом преследовал личные цели. Тем не менее, факт того, что его уважали, боялись ослушаться, говорит о ярко выраженном паранойяльном радикале. Если бы он направил свои способности в благое русло, не исключено, что ему удалось бы добиться хороших результатов. 

Использование методики «7 радикалов» в системе управления персоналом

Специалисты по подбору персонала каждый раз пробуют новые техники и методики, позволяющие наиболее эффективно и точно оценить кандидата. Связано это с тем, что любая ошибка, совершенная на этапе подбора, может обернуться большими убытками для компании.

Люди могут быть максимально эффективны в том случае, когда выполняемые ими задачи максимально соответствуют их компетенциям и особенностям характера. Проще всего усваиваются именно те правила поведения, которые требуют от человека меньших усилий. Если он выполняет работу, для освоения которой ему приходится прикладывать большое количество ресурсов (интеллектуальных, психологических, физических), то возрастает вероятность, что рано или поздно он эмоционально перегорит. Правильно подобранный сотрудник быстрее обучится, будет более продуктивен, замотивирован на работу и потребует меньшего контроля со стороны руководителя.

Именно поэтому при поиске нового работника крайне важно учитывать индивидуальные особенности и компетенции, которые необходимы для выполнения задач. Так, например, на вакансию менеджера по активным продажам следует искать человека открытого, общительного, способного легко устанавливать контакт и находить подход к любому, готового вести переговоры и корректно отстаивать свою точку зрения

А для роли бухгалтера важно рассматривать такие личные качества, как внимательность, порядочность, усидчивость, умение работать с большим объемом информации, любовь к анализу и порядку.

Так как же оценить все эти характеристики еще на этапе собеседования? Существует большое количество методов, тестов, опросников; есть даже целые инструкции по проведению интервью по компетенциям. Каждая из них по-своему полезна, но, пожалуй, главный их минус по сравнению с типологией «7 радикалов» заключается во времени, которое необходимо потратить на анализ и обработку информации.

Методика, разработанная Виктором Пономаренко, в свою очередь, позволяет определить ведущий психотип человека в первые минуты знакомства, а далее, с помощью дополнительных вопросов, понять, какие акцентуации в нем еще существуют.

О методе «7 радикалов» можно получить первое представление, прочитав в Интернете книгу Виктора Пономаренко онлайн. Но стоит помнить, что ни один навык не формируется без практики

Именно поэтому так важно развивать его, постоянно оттачивая мастерство в реальном времени

Понимая психотип сотрудников, руководитель сможет также:

• правильно ставить цели и делегировать;
• легко мотивировать людей на выполнение сложных заданий;
• развивать персонал;
• предугадывать возможное поведение людей в сложных ситуациях;
• знать, кого из подчиненных можно и следует повысить;
• находить индивидуальный подход к каждому;
• проще находить причины возникновения конфликтов и уменьшать процент их появления;
• проводить переговоры более эффективно;
• разбираться в причинах поведения людей;
• использовать сильные стороны и зоны роста сотрудников для развития бизнеса;
• подбирать подходящие варианты карьерного развития;
• правильно увольнять работников в случае необходимости

Методику можно активно использовать не только в бизнесе и сфере управления персоналом, но и в личных отношениях и воспитании детей.

К счастью, современный Интернет предоставляет безграничные возможности для тех, кто хочет развиваться и расти. Наша онлайн-программа «Самопознание» отлично подойдет всем, кто решил начать свой путь самосовершенствования, но пока не знает, с чего необходимо начать. Она позволит определить основные зоны роста, направление движения и узнать, что именно следует начать развивать в первую очередь.

И перед тем, как перейти к заключению, предлагаем пройти небольшой тест по материалу статьи:

Особенности работы Пономаренко

Фото автора Miriam Alonso: Pexels

В психике нет ничего «лишнего», нет «плохих» или «хороших» черт характера, каждая из них несет определенную функцию, а их совокупность определяет сущность человека. Слово «радикал» происходит от латинского «radix», что означает «корень». В подходе В. Понамаренко под радикалами понимаются психологические качества личности.

Человек – это набор определенных качеств, которых не так много. Их совокупность определяет его характер. В теории, в каждом человеке присутствуют все 7 радикалов, но одни из них выражены сильнее, другие слабее.

Обычно выделяют один главный радикал, и три сопутствующих. В зависимости от этого выделяют 7 типов характера:

• шизоидный;
• тревожный;
• истероидный;
• паранояльный;
• эмотивный;
• гипертимный;
• эпилептоидный.

В чем её особенность?

Автор предлагает взглянуть на характер человека, как на комплекс качеств в различной комбинации. Он делает акцент на том, что каждого конкретного человека невозможно подписать под «тип», потому что тип является «поведенческой тенденцией», которая может быть присуща самым разным людям. Характер человека формируют не одна, а несколько поведенческих тенденций, каждая из которых содержит в себе определенную группу качеств. Значение имеет то, какие тенденции превалируют в человеке, а какие отходят на второй план. Эти тенденции автор называет радикалами. Радикал — это нечто вроде «чистого» характера, который является одним из составляющих реального характера. Изучив каждый по отдельности, можно начать различать их в совокупности других, находить доминирующие радикалы в характерах разных людей. И исходя из этого, строить с ними коммуникацию. 

В этой статье предлагаю ознакомиться с особенностями каждого радикала, опираясь на вышеуказанную книгу. Чтобы сделать повествование интересным, я проиллюстрирую каждый радикал персонажами из мультфильма «Остров сокровищ» (1988 год), которые очень кстати вписались в мой концепт. Хочу сделать акцент на том, что я говорю именно о советском мультфильме, а не о романе Роберта Стивенсона и других фильмах, снятых по нему. Дело в том, что создатели мультфильма сделали из этой истории комедию с примесью черного юмора, наделив каждого героя ярковыраженным, комично-гипертрофированным характером. В основе фабулы мультфильма лежит история о поиске сокровищ, который оборачивается настоящем приключением с серьезными трудностями и борьбой с пиратами. 

Подчеркну, что для этой статьи главное значение имеют поведенческие паттерны героев, а не их роль в сюжете. Но, чтобы яснее донести мысль, мне придется раскрывать некоторые детали истории. Я могу рекомендовать посмотреть мультфильм тем, кто еще его не видел, так как в динамике гораздо четче прослеживается то, о чем я говорю. Но делать это необязательно. 

Гипертимный радикал

Общая характеристика:

• Сильная нервная система при некотором преобладании процессов возбуждения над торможением («темпераментный»).
• Подвижный, быстро соображающий, увлекающийся, но и быстро переключающийся.
• Жизнелюб, оптимист. Единственный радикал, принимающий реальность, как она есть. Отсюда непродуктивность, растворение в сегодняшней реальности, без оглядки на прошлое и взгляда в будущее.
• Недооценка негативных последствий ситуации может приводить гипертима к проблеме. Но гипертим не будет находиться в проблеме долго, просто уйдет в другую ситуацию.
• Не созидатель, не разрушитель, скорее, приспособленец.

Внешний вид:

• Телосложение особой роли не играет. Чаще этим радикалом обладают люди, которых Э. Кречмер определял как пикников (коренастые толстячки), но возможны и другие варианты. Впрочем, астеническое сложение препятствует развитию этого радикала.
• Оформление внешности: некоторая неряшливость, но не фатальная. Торопливость (что-то не застегнуто, что-то забыл надеть и т.п.).
• Не имеют внутреннего критерия качества, чувства гармонии, многое делается как попало, и это характерно не только в одежде.
• Небрежность в наложении макияжа, некоторые несообразности в общем стиле (не обязательно, но очень возможно).

Мимика и пантомимика:

Живая, быстрая, подвижная мимика. Иллюстрирующая жестикуляция, имитация деятельности в жестах, позах. Размашистые жесты, которые присущи только гипертиму. Бесхитростные проявления своих сиюминутных эмоций и желаний.

Оформление пространства:

• Ничего особенного, кроме некоторой небрежности. По принципу «и так сойдет». Редко можно увидеть в его пространстве сложную технику, он ее не любит. Да и она его терпеть не может.
• Масса записных книжек, старых и толстых, часто наполненных телефонами людей, которых он не помнит.

Черты характера:

• Оптимизм, легкость на подъем.
• Динамичность, социальная мобильность.
• Энергичность.
• Поверхностность, неустойчивость.
• Ненадежность, в том числе социальная.
• Грубоватость, нетактичность.
• Небрежность в поведении, общении и отношениях, в поступках.
• Не слишком хорошая социальная адаптивность вследствие поверхностности и нечувствительности.

Задачи, доступные гипертиму:

• Передача информации, сбор большого количества людей, оповещение о чем-либо, организационные вопросы, особенно те, где задействована масса людей.
• «Организатор тусовок».
• Рутина противопоказана, не сделает вообще (даже вида не сделает, как истероид).
• Многие гипертимы втягиваются в алкоголизм в силу большой склонности к коллективному приятному общению (банька, пикничок, праздничек).
• Срок жизни, по сравнению с другими радикалами, обычно меньше.

Особенности коммуникации:

• Налаживать с ним контакт не придется, так как он наладит его сам, не успеете и глазом моргнуть.
• Нельзя пытаться удерживать гипертима все время возле себя. Отпускайте его, он непременно вернется. Правда, неизвестно, когда.

Что представляет собой методика «7 радикалов»?

На сегодняшний день фраза «7 радикалов» Виктора Пономаренко читать онлайн бесплатно» является одним из самых популярных поисковых запросов в Интернете. Что же такого интересного написал автор?

Согласно ему, радикалы обозначают усиленные черты характера и особенности индивида, из-за которых человек начинает использовать одни и те же паттерны поведения в разных ситуациях.

Наличие ведущих радикалов в человеке можно определить по следующим критериям:

• внешность (телосложение, одежда, наличие аксессуаров и украшений, мимика, жестикуляция, походка, черты лица);
• доступные для наблюдения особенности поведения (привычки, паттерны и основные черты);
• оформление пространства (дом, рабочий кабинет, автомобиль, письменный стол и даже экраны смартфонов и компьютеров).

Как правило, в каждом человеке ярко выражены 1-2 радикала, остальные же «намешаны» в разных пропорциях. Это формирует своеобразный коктейль качеств, что делает людей непохожими друг на друга. Наличие же ведущих радикалов позволяет прогнозировать поведение человека на основании тех черт характера, которые присущи конкретному радикалу.

Поняв, какие радикалы являются ведущими, можно понять и многое другое, например:

• отношение человека к работе и другим видам деятельности;
• наличие талантов и склонностей к чему-либо;
• зоны роста и слабости;
• особенности коммуникации;
• стили поведения в кризисных ситуациях;
• скрытые черты характера;
• паттерны и закономерности поведения.

Методика отлично подходит как для личного пользования и налаживания отношения с близкими людьми, так и для управления персоналом. Ей уже давно пользуются собственники бизнеса и руководители предприятий, специалисты по подбору сотрудников, менеджеры по продажам, педагоги, психологи, медицинские работники и т.д..

В своей книге «Практическая характерология. Методика 7 радикалов» Пономаренко выделил следующие идеи:

• не бывает плохих характеров;
• характеры двух людей не отличаются между собой в зависимости от их пола, возраста, национальности и вероисповедания;
• характер человека, данный от природы, невозможно изменить;
• не бывает характера, состоящего только из одного радикала – есть один-два ярко выраженных радикала и остальные, проявленные в меньшей степени.

Пономаренко полагал, что чем больше в личности человека присутствует психотипов, тем более психологически стабильной и устойчивой к переменам она может быть.

Книгу «Практическая характерология. Методика «7 радикалов» Виктора Пономаренко следует читать каждому, кто хочет понять мотивы действия большинства людей.

Эпилептоидный тип личности: как общаться

Общение с эпилептоидом — непростая задача. Они часто бывают грубы и мелочны, норовят манипулировать собеседником

Важно понимать, что таких людей никак не сдерживают моральные нормы, они будут льстить и клеветать, угнетать и порабощать, чтобы получить своё. Поэтому нет смысла пытаться изменить их или как-то нейтрально объяснить их поступки

Любые проявления доброты будут восприняты эпилептоидным типом как слабость, которую обязательно нужно использовать в своих целях.

В конфликтной ситуации подобного субъекта невозможно остановить мольбами и смирением. Вид беззащитной жертвы лишь раззадорит его, усилит агрессию. Единственный язык, понятный эпилептоидному типу характера, — язык силы. Лишь достойный отпор может остановить его. Однако, учитывая суровый нрав эпилептоидов, лучше всего просто не иметь с ними никаких дел. Это сэкономит вам кучу нервов и времени.

Эмотивный радикал

Для иллюстрации характерных особенностей этого радикала я выбрала Джима Хоккинса. Это подросток, работавший в трактире, куда однажды ночью поселился пират, имевший при себе карту сокровищ. Именно с этого момента началась череда приключений для Джима. Впоследствии он поехал как участник команды Трелони на остров.  

Характерная особенность эмотивов – умение чувствовать и переживать глубокие и сильные эмоции широкого спектра. Они восприимчивы даже к незначительным сигналам, поступающим от реальности. Эмотивы обладают чувствительной нервной системой, альтруистичны, склонны сострадать. Умеют слушать и понимать других людей, прощать ошибки. Им бывает сложно дать отпор в стрессовой ситуации, конфликтовать, и выстраивать личные границы.  

Эмотивы стремятся к гармонии и равновесию

Они не пытаются  привлекать к себе внимание намеренно, лишь следуют внутреннему чувству стиля и соразмерности. Это отражается на их внешнем виде

Они предпочитают аккуратную и красивую одежду, чтобы выглядеть опрятно. Их мимика сдержанная, жесты плавные, выражение лица спокойное и задумчивое.  

Люди с эмотивным радикалом стараются придерживаться норм морали, действовать по совести. К другим относятся доброжелательно и с пониманием. Например, когда в трактир, где работал Джим Хоккинс, поселился пират, тот старался ему угодить, не пытался вникнуть в излишние подробности о карте с сокровищами. Когда пират умер, Джим забрал эту карту, но не потому, что хотел заполучить богатства, а так как боялся, что она попадет в руки другим пиратам. Он сразу отправился к доктору Ливси, чтобы рассказать о находке и передать ее в руки более компетентных лиц, чтобы они решили, что с ней делать. 

«Остров сокровищ», 1988 год 

Эмотивы искренне готовы жертвовать собой, если считают, что это необходимо. Делать они это будут по зову сердца, а не потому, что так положено или того требует приказ. Они стремятся к справедливости, честности, искренности. Способны проявить отвагу в случаях, когда надо кого-то защитить или спасти. 

В сцене, где Джим Хоккинс оказался в плену у пиратов, он искренне признался им в том, что он сделал против них. Даже, если он и боялся их, он не стал демонстрировать этого. Не пытался угодить пиратам или предать своих в обмен на собственное благополучие. 

«Делайте со мной, что хотите. Но знайте: это я вытащил карту из сундука Билли Бонса. Это я подслушал ваш разговор на шхуне и передал его капитану. Это я убил Израэля Хэнкса и увел шхуну. Ваше дело проиграно!» («Остров сокровищ», 1988 год) 

Также Джим проявляет сочувствие к бывшему пирату, которого находит на острове. Беднягу бросили одного среди океана несколько лет назад. Мальчик обещает, что сообщит своим соратникам о нем, и они увезут его с острова.  

«Остров сокровищ», 1988 год 

Шизоидный тип

Люди этого психотипа достаточно нестандартные, запоминающиеся, они склоны к креативному мышлению, умеют находить нестандартные выходы из проблемы, занимаются творчеством. Они стремятся разрушить старые концепции, при этом находить новые. Они склоны к непредсказуемым поступкам, не терпят скуки и банальности. 

Одеваются они экстравагантно, со стороны это может выглядеть неряшливо, но для них главное удобство и проявление собственной индивидуальности.

В общении могут быть изгоями, или вести себя грубо, но это не значит, что они плохо относятся к людям, просто шизоиды не замечают своей манеры общения, их мысли заполнены идеями и планами. Общаясь с ними, легко найти дружелюбный тон, но лезть к ним с советами лучше не стоит. Они учатся на примерах людей, которые их восхищают, а не на воспитании «что такое хорошо, а что такое плохо».

Шизоиды – двигатели прогресса, они обладают уникальным взглядом на мир и преобразовывают банальность в нечто совершенно новое.

Недостатки и преимущества эпилептоидов

В эпилептоидной акцентуации, так же, как и любой другой, есть свои преимущества и недостатки. У эпилептоида недостатки – это его особенности, но, если он будет работать над собой, то многие недостатки легко превратятся в достоинства. Преимущества эпилептоидов мало кто замечает на фоне их непростого характера, это:

• Стремление к осуществлению планов, когда остальные уже не верят в идею;
• Достижение цели за счет упорства, терпения. Про них говорят: «Капля долбит камень не силой, но частотой падения»;
• Эпилептоид часто достигает карьерного роста. Главное – выбрать «правильную» профессию (бухгалтер, аналитик, военный);
• Систематичность и порядок в действиях, поэтому ему по плечу даже самая бесперспективная работа.

Эпилептоид обладает преимуществами перед другими типами в стремлении к идее, умении добиться цели

Паранояльный радикал

Общая характеристика:

• Параноик – практик, ценящий результат и не любящий отвлеченных рассуждений. Ему недоступна философская диалектика, понимание двойственности любого явления, решения. Понимание, что в каждом тезисе заключен антитезис, – не для него. Как практик он всегда односторонен.
• Этот радикал основан на сильном типе нервной системы и легких органических изменениях в головном мозге. Сильная нервная система обеспечивает стабильную работоспособность, высокий энергетический потенциал.
• Органические изменения вызывают некоторый застой возбуждения в системе нейронов. Это застойное возбуждение обусловливает вязкость, застревание на идеях. Оно же обеспечивает целенаправленность паранояльного радикала.
• Нет гибкости, способности быстро переключаться с одной задачи на другую.

Внешний вид:

• Телосложение особенностей не имеет.
• Оформление внешности: простота, консерватизм, отставание от моды, причем с обоснованием. Убеждение, что классика несет серьезный социальный заряд, преобладание общества над индивидуальностью. Аскетизм во внешности.
• Иногда украшает себя значками с символикой неких социальных институтов («КПСС», «ЛДПР», «ВУЗ» и т.п.).
• Нет погони за эффектом, даже значок – практичен и точно выражает его мнение.

Мимика и пантомимика:

Так как параноик всегда знает, «что есть истина», он всегда указывает либо на нее, либо на верную дорогу к ней. Рубленые жесты, ритмообразующая жестикуляция, постукивание в ритм словам. Сокращение дистанции: держит за локоть, пуговицу, подтягивает собеседника к себе. Тело и лицо энергичны, напористы.

Оформление пространства:

Любое помещение превращает в рабочий кабинет. Он трудоголик, влюбленный в свою работу, поэтому все, что его окружает, носит отпечаток его основной деятельности. Могут встречаться произведения искусства, но только классического стиля и с налетом социальной направленности (нравоучительные картины, скульптуры, книги).

Черты характера:

• Трудолюбие.
• Настойчивость.
• Аккуратность.
• Негибкость, неумение обойти препятствие.
• Стабильно энергичны, не взрывчаты.
• Целеустремленность, обреченность на успех.
• Прямолинейность.
• Делит людей на единомышленников и оппонентов, и при переходе человека из одной группы в другую отношение к нему резко меняется. При этом сам параноик мнения обычно не меняет, очень уперт и самоуверен. Оппонент – человек, который ошибается, так как параноик всегда по определению прав.
• Если идея параноика такова, что одному не осилить, всегда стремится к лидерству.

Задачи, доступные паранояльному радикалу:

Любая работа, требующая настойчивости, упорства, получения конкретного результата. «С нуля и под ключ».
Но осторожнее – трудно остановить

Поручите ему создать в строительной фирме юридический отдел, и вскоре его усилиями эта фирма превратится в адвокатскую контору с маленьким строительным подразделением.
Не подходит на роль социального работника, врача, воспитателя, потому что не хочет и не может уделить внимание чьим-то индивидуальным проблемам, сочувствовать им, сопереживать.
Не переговорщик, так как негибкий, упертый, стремится подавить оппонента.

Особенности коммуникации:

• Не надо спорить с параноиком. Переубедить его невозможно, это пустая трата сил и времени.
• Если все же противостоять надо – воздействуйте извне неким императивом, позволяющим минимизировать ущерб. Апеллируйте к общественности, к вышестоящему руководству, вербуйте сторонников.

Совместимость с другими характерами

Истероид и эпилептоид совместимы лишь в том случае, если смогут довериться друг другу и научаться уступать. Идеально, если истероидный тип личности будет у женщины. Она будет вести обычный образ жизни и знать, что за ее спиной защитник, избранник, готовый на все ради нее. Причем в силу своего характера, человек у которого тип личности эпилептоидный, даже не поймет, что иногда им манипулируют.

С параноиком у такого человека могут сложиться дружеские и деловые отношения. Ведь они лидеры по натуре, а эпилептоиды чтят чины и готовы верно и преданно служить своему предводителю. Таким образом, сочетание подобных типов в государственных структурах часто встречается, причем их дружба и сотрудничество могут длиться десятилетиями.

Хорошую семью эпилептоид построит с психастеником или эмотивом. Можно сказать, это будет традиционный союз, где муж – глава семьи, а жена – уважающая женщина, ценящая покой и уют своего супруга. Единственная проблема – муж, у которого тип личности эпилептоидный, может сильно давить, навязывая свое мнение и правоту.

Ничего не выйдет с гипертимом, слишком разные взгляды на жизнь, ценности и приоритеты. А вот два эпилептоида сживутся, если смогут пойти на встречу друг другу.

Гипертимный тип

Это люди, которым постоянно нужно общение, события, череда встреч, знакомств. Они готовы отказаться от формальных условностей, забыть о границах, жить в мире и эмоциональном контакте друг с другом.

Они сами с тобой познакомятся, и душу раскроют, и присвоят тебе статус «лучшей подруги», но быстро могут расстаться, поскольку высшая потребность для них – свобода. Они оптимистичны, веселы, хотя бывают назойливы, особенно в глазах тревожного психотипа. Поэтому с такими людьми нужно сразу устанавливать границы дозволенного. Гипертимы эмпатичны и быстро откликаются. К работе могут относиться безответственно и совершенно не переживают из-за дедлайнов.

Вообще, они все делают быстро – ходят, едят, катаются на машине или самокате. Легко и открыто выражают свои эмоции, у них подвижная мимика, жесты, они любят находиться в постоянном движении. Одеваются ярко, броско, с множеством украшений и аксессуаров, но не стремятся быть стильными или успевать за модными тенденциями.